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Bauen Sie effiziente Strukturen, kristallklare Prozesse und selbstorganisierte Mitarbeiter auf als Basis für stabiles Wachstum in Ihrem Unternehmen!
Wie Sie die 7 fatalsten Profit-Killer in KMU abbauen und das dauerhaft
Chefs von heute nutzen ihre Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben im Business:
Innovation und Geschäftsentwicklung! Und kümmern sich nicht ums Tagesgeschäft!
Durch funktionierende Strukturen, die für alle nachvollziehbar und lebbar sind und Mitarbeiter, die gerne eigenverantwortlich arbeiten, machen Sie sich als Chef oder Inhaber eines Unternehmens bald selbst überflüssig (oder zumindest zum größten Teil).
Erschaffen auch Sie ein Unternehmens-System, das ohne Sie läuft! Mit meiner Clarity-Methode geht das innerhalb von 4 Monaten.
Und Sie können sich wieder sich auf die Weiterentwicklung Ihrer Firma konzentrieren!
Meine Clarity Methode sorgt für mehr Klarheit in Ihrem Unternehmen
Ich unterstütze Sie als Chef eines kleinen oder mittleren Unternehmens dabei
So gewinnen Sie mehr Zeit und neuen Freiraum für Innvovationen und Geschäftsstrategie und heben Ihr Business auf das nächste Level. Mit meinem praxiserprobten Clarity-Prinzip gelingt das meist bereits nach 4 Monaten. So erreichen Sie in kurzer Zeit vollständige Kontrolle über Ihr Unternehmen und Ihr Team und das bei wesentlich weniger Stress und mehr Ruhe als bisher.
TOP 3 Gründe, warum die erfolgreichsten Unternehmer AM und nicht IM Unternehmen arbeiten
Hier noch mal der Link (https://www.juttakeller.net/top3) zu meinem Report "Top 3 Gründe, warum die erfolgreichsten Unternehmer AM statt IM Unternehmen arbeiten". Laden Sie sich diesen hier einfach herunter, in dem Sie den Link klicken und Ihre E-Mail-Adresse eintragen.
Was andere von meinen Leistungen halten:
Jutta Keller hat sehr schnell erfasst, wo unsere Schwachstellen im Unternehmen sind und mit uns einen Aktionsplan erstellt, der Hand und Fuß hat. Vieles haben wir schon angepackt und umgesetzt, der Rest kommt nach und nach. Dankeschön.
Manfred Keuters
CEO GRP GmbH & Co. KG
Die Zusammenarbeit mit Jutta Keller war eine positive und angenehme Erfahrung. Basierend auf meinen Erfahrungen kann ich Sie nur jedem empfehlen, der Coaching- oder Beratungsdienstleistungen zum Themenkomplex „Qualitätssicherung in Projekten“ sucht. Müsste ich eine Beschreibung von Jutta Keller auf drei Schlagworte reduzieren, so würde ich folgende wählen: Struktur, Wissen, Offenheit.
Christian Efstratiadis
Tata Consultancy Services (TCS)
Die Arbeit mit Jutta Keller hat mir viel Spaß gemacht. Ich bin begeistert über Ihre unkomplizierte und gleichzeitig liebenswerte Art, wie sie mich bei meinem Prozess begleitet hat. Sie hatte jederzeit den Blick aufs Ganze, ging strukturiert vor und ließ nicht locker, bis wir mein Ziel erreicht hatten. Ganz lieben Dank dafür.
Brigitte Over
AIXVITALIS
Wie Sie durch meine Expertise ein
erfolgreicheres Unternehmen führen
Kommunikationsfähigkeit
Zahlreiche Auftraggeber schätzen an mir mein tiefes Einfühlungsvermögen, meine kreative Beschreitung neuer Sichtweisen und Wege und den Hang zum Pragmatismus.
Erfahrung
Mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung im Management, als selbständige Unternehmerin und Business Coach, weise ich so einiges mehr nach, als manch ein anderer Berater.
Persönliche Unterstützung
Der direkte Kontakt ist mir sehr wichtig. Deshalb lege ich hohen Wert auf eine persönliche Kommunikation und Unterstützung. Ich berate, plane und arbeite immer eng mit meinen Kunden zusammen.
Bauen Sie jetzt Strukturen in Ihrem Unternehmen so auf, dass sie für alle nachvollziehbar und lebbar sind. Schon nach kurzer Zeit verfügen Sie über ein System mit wiederholbaren Prozessen, das ohne Sie als Unternehmenschef läuft. Und Sie gewinnen mehr Zeit sich um das Wesentliche zu kümmern:
Die Unternehmensstrategie und Geschäftsentwicklung.
Denken Sie gerade intensiv darüber nach, wie das auch in Ihrem Unternehmen klappen könnte? Dann rufen Sie mich bitte an oder mailen mir Ihre Fragestellungen.
Zertifiziert darin, worauf es ankommt
Jutta Keller - Die Prozess-Expertin
In meiner Arbeit als Prozess- und Strategie-Expertin für kleine und mittelständische Unternehmen, habe ich festgestellt, dass Unternehmer viel zu oft in den täglichen Routinen gefangen sind.
Dabei ist es für ein gesundes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, dass die internen Abläufe derart aufgestellt sind, dass sich der Unternehmer aus der täglichen Routine befreien kann.
Nur so ist es dauerhaft möglich, dass Unternehmen gesund wachsen zu lassen, da der Unternehmer die Zeit und Ressourcen hat, sich auf diese wichtigen Aufgabenbereiche zu konzentrieren.
Auf Basis einer qualifizierten Ausbildung (Diplom in Betriebswirtschaft, zertifizierter Personal- und Businesscoach, Qualitätsmanager und Auditor) und einer mehr als 15 jährigen Managementkarriere in groß- und mittelständischen Unternehmen entschied ich mich 2002 mich selbständig zu machen.
Heute profitieren meine Kunden kleiner und mittlerer Organisationen von meinem umfangreichen Praxis-Wissen, meinem Faible für Qualitätsmanagement ohne Schnörkel, praxisgerechtem Projektmanagement, der Kombination von klassischem Marketing mit neuen (Online-) Marketingmethoden und meiner langjährigen Lebenserfahrung.
Ich begleite und berate einen Großteil meiner Kunden schon über viele Jahre hinweg in einer sehr vertrauensvollen und äußerst wertschätzenden Beziehung.
Darüber hinaus bin ich bei der KfW-Beraterbörse gelistet, als Alchimedus-Berater eingetragen und kann Sie bei gewünschten BAFA-Förderungen unterstützen.
